O que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por variedade?
Índice
- O que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por variedade?
- Que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por volume?
- Quais decisões compõem a estratégia de produção?
- Quais os tipos de estratégias de produção?
- O que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por volume e quando a qualidade da produção é reconhecidamente a mais alta do mercado?
- Como uma estratégia de produção pode formar a base para o melhoramento da produção?
- Qual é a melhor definição para a Administração da Produção e Operações?
- O que é estratégia de produção?
- Quais as perspectivas da estratégia de produção?
- Qual a melhor estratégia de produção?

O que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por variedade?
É quando a produção consegue produzir diversas versões e formatos de um produto ou de diferentes produtos. Explicação: A variedade significa ter um mix amplo de produtos. Diferentes produtos e produtos em versões e formatos variados caracterizam uma produção com alta variedade.
Que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por volume?
O que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por volume? R: É quando a taxa de saída do processo de produção é elevada, ou seja, a produção tem alta taxa de produtos prontos em um determinado período de tempo.
Quais decisões compõem a estratégia de produção?
A estratégia de produção consiste num padrão de decisões referentes à função produção, que devem ser coerentes com a estratégia competitiva da empresa e com as outras funções que a compõe (marketing, recursos humanos, setor financeiro etc).
Quais os tipos de estratégias de produção?
São exemplos de estratégia de produção: 1. redução da rotatividade da mão-de-obra; 2. manutenção preventiva de equipamentos no canteiro; 3. parceria para implantação de pallet; 4.
O que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por volume e quando a qualidade da produção é reconhecidamente a mais alta do mercado?
Quando a produção consegue produzir diversas versões e formatos do produto ou diferentes produtos se escolhe uma estratégia de produção por volume. ... É quando a taxa de saída do processo de produção é elevada, ou seja, a produção tem alta taxa de produtos prontos em um determinado período de tempo.
Como uma estratégia de produção pode formar a base para o melhoramento da produção?
Um dos principais pilares da administração da produção é o melhoramento dos recursos produtivos, seja ele o homem, máquina ou o uso da tecnologia. ... A maniera mais eficiente para obter este resultado é usando o planejamento e controle de produção, que tem como meta aumentar a eficiência e eficácia de uma organização.
Qual é a melhor definição para a Administração da Produção e Operações?
A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p. ... Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo.
O que é estratégia de produção?
A estratégia da produção diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos amplos para utilizar os recursos de uma empresa, visando uma melhor sustentação de sua estratégia competitiva a longo prazo. ... Usualmente são utilizados quatro critérios competitivos básicos: custos, qualidade, entrega e flexibilidade.
Quais as perspectivas da estratégia de produção?
A estratégia da produção é um reflexo de cima para baixo (top- down) do que o grupo ou negócio todo deseja fazer; 2. A estratégia da produção é uma atividade de baixo para cima (bottom-up), em que as melhorias da produção cumulativamente constroem a estratégia: ... Perspectiva bottom-up de estratégia de operações.
Qual a melhor estratégia de produção?
A estratégia da produção diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos amplos para utilizar os recursos de uma empresa, visando uma melhor sustentação de sua estratégia competitiva a longo prazo. ... Usualmente são utilizados quatro critérios competitivos básicos: custos, qualidade, entrega e flexibilidade.