O que pode ser medido pode ser melhorado?
Índice
- O que pode ser medido pode ser melhorado?
- O que pode ser medido pode ser melhorado essa famosa frase do Peter Drucker é utilizada como um mantra pelos empresários que acreditam que a salvação da empresa está na criação de indicadores de desempenho que tragam resultados sobre os processos da empresa para auxiliá los na tomada de decisão Os indicadores medem?
- Qual a ferramenta famosa para mensuração de indicadores e resultados?
- Como fazer um relatório de indicadores?
O que pode ser medido pode ser melhorado?
“O que pode ser medido, pode ser melhorado”, Peter Drucker, 1909-2005. A frase é de Peter Drucker e faz parte de um conjunto de ensinamentos deixados pelo pai da administração moderna.
O que pode ser medido pode ser melhorado essa famosa frase do Peter Drucker é utilizada como um mantra pelos empresários que acreditam que a salvação da empresa está na criação de indicadores de desempenho que tragam resultados sobre os processos da empresa para auxiliá los na tomada de decisão Os indicadores medem?
“O que pode ser medido, pode ser melhorado”. Essa famosa frase do Peter Drucker é utilizada como um mantra pelos empresários que acreditam que a salvação da empresa está na criação de indicadores de desempenho que tragam resultados sobre os processos da empresa para auxiliá-los na tomada de decisão.
Qual a ferramenta famosa para mensuração de indicadores e resultados?
Reveal Analytics Se você possui uma empresa que atua sob o modelo de SaaS, ou Software as a Service, o Reveal Analytics é a ferramenta ideal para analisar seus indicadores e resultados. Com ele, você consegue mensurar e analisar KPIs em conjunto, como os de venda e os de marketing.
Como fazer um relatório de indicadores?
5 dicas importantes para garantir a qualidade do relatório
- Tenha objetividade. ...
- Inclua informações realmente relevantes para a empresa. ...
- Tenha critérios apropriados para a escolha dos indicadores. ...
- Planeje a apresentação do relatório. ...
- Selecione os responsáveis pelos processos de produção.















