Qual a importância do planejamento estratégico de uma empresa?

Qual a importância do planejamento estratégico de uma empresa?

O planejamento estratégico define para onde a empresa está se dirigindo. O que determina a importância do planejamento estratégico é o impacto de toda a organização nas decisões. Ele fica acima e cumpre o papel de informar todos os outros planos da organização.

Como o planejamento estratégico contribui para o crescimento da empresa?

Os levantamentos previstos no desenvolvimento do planejamento estratégico ampliam os horizontes para o futuro da empresa, pois permitem analisar a concorrência, as tendências e as ameaças do mercado. Fatores estes que interferem diretamente no faturamento da organização, em aumento ou em diminuição de recursos.

Qual o objetivo do planejamento estratégico?

• Por outro lado, a ausência de planejamento abre espaço para inúmeras possibilidades e a organização pode acabar se perdendo quando o leque de opções é muito grande. O planejamento estratégico possui um objetivo muito claro, como veremos a seguir: O objetivo do planejamento estratégico é garantir que os esforços da organização valeram a pena.

Como o planejamento estratégico não vai funcionar?

• Sem divisão de tarefas o planejamento estratégico não vai funcionar. Normalmente os colaboradores podem ter a falsa impressão de que o planejamento estratégico diz respeito apenas aos interesses do CEO da empresa. Contudo, não é bem assim.

Qual é a governança no contexto do planejamento estratégico?

• Mais do que assegurar essa capacidade, a governança no contexto do planejamento estratégico é o conjunto de instrumentos para que todos compreendam o jeito da organização conduzir a estratégia, aumentando as chances de sucesso na execução. Para isso existe a construção de acordos entre o time e todas partes interessadas.

Quais são as responsabilidades do planejamento estratégico?

• Responsabilidades: define responsáveis para tudo o que foi definido no planejamento estratégico, como por exemplo, responsáveis por objetivos estratégicos, indicadores e suas metas, iniciativas com suas expectativas de benefícios, entre outros objetos de planejamento.