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O que é o planejamento normativo tradicional?

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O que é o planejamento normativo tradicional?

O que é o planejamento normativo tradicional?

O planejamento tradicional ou normativo trabalha com a ideia de que o planejamento é definido como mecanismo por meio do qual se obteria o controle dos fatores e das variáveis que interferem no alcance dos objetivos e resultados Page 9 8 almejados.

O que um planejamento tradicional?

O planejamento tradicional tem como base uma teoria do controle de um sujeito sobre o sistema. Afirma explicitamente que a realização do planejamento exige um certo grau de controle. Trata-se de uma concepção autoritária de planejamento.

Qual a diferença entre um planejamento tradicional e um planejamento estratégico?

Matus (1993) afirma que, no planejamento normativo, os problemas podem ser resolvidos pela normatização, pois diz res- peito a problemas bem estruturados ou os considera como tal. O planejamento estratégico situacional refere-se a problemas so- ciais, portanto, problemas quase estruturados que requerem ação criativa.

O que é planejamento instrumental normativo?

É um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes e fracos da empresa, e das oportunidades e ameaças do meio ambiente com o intuito de estabelecer objetivos, estratégias e ações que possibilitam um aumento da competitividade da empresa.

Quais são os momentos do planejamento?

Para estruturar um planejamento estratégico situacional, o método consiste na análise de quatro diferentes momentos:

  • 1- Explicativo. ...
  • 2- Normativo. ...
  • 3- Estratégico. ...
  • 4- Tático-operacional. ...
  • 1- Atua sob um plano não estático e contínuo. ...
  • 2- Explicações são mais realistas. ...
  • 3- Planejamento e ação atuam juntos.

É característica do Planejamento Estratégico Situacional pés?

O planejamento estratégico situacional (PES) é um plano de atividades que leva em consideração o momento atual da empresa, mas de forma a permanecer flexível para se adaptar às constantes mudanças de uma situação real organizacional. O PES foi desenvolvido por Carlos Matus, a partir da década de 70.

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