O que é o planejamento normativo tradicional?
Índice
- O que é o planejamento normativo tradicional?
- O que um planejamento tradicional?
- Qual a diferença entre um planejamento tradicional e um planejamento estratégico?
- O que é planejamento instrumental normativo?
- Quais são os momentos do planejamento?
- É característica do Planejamento Estratégico Situacional pés?
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O que é o planejamento normativo tradicional?
O planejamento tradicional ou normativo trabalha com a ideia de que o planejamento é definido como mecanismo por meio do qual se obteria o controle dos fatores e das variáveis que interferem no alcance dos objetivos e resultados Page 9 8 almejados.
O que um planejamento tradicional?
O planejamento tradicional tem como base uma teoria do controle de um sujeito sobre o sistema. Afirma explicitamente que a realização do planejamento exige um certo grau de controle. Trata-se de uma concepção autoritária de planejamento.
Qual a diferença entre um planejamento tradicional e um planejamento estratégico?
Matus (1993) afirma que, no planejamento normativo, os problemas podem ser resolvidos pela normatização, pois diz res- peito a problemas bem estruturados ou os considera como tal. O planejamento estratégico situacional refere-se a problemas so- ciais, portanto, problemas quase estruturados que requerem ação criativa.
O que é planejamento instrumental normativo?
É um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes e fracos da empresa, e das oportunidades e ameaças do meio ambiente com o intuito de estabelecer objetivos, estratégias e ações que possibilitam um aumento da competitividade da empresa.
Quais são os momentos do planejamento?
Para estruturar um planejamento estratégico situacional, o método consiste na análise de quatro diferentes momentos:
- 1- Explicativo. ...
- 2- Normativo. ...
- 3- Estratégico. ...
- 4- Tático-operacional. ...
- 1- Atua sob um plano não estático e contínuo. ...
- 2- Explicações são mais realistas. ...
- 3- Planejamento e ação atuam juntos.
É característica do Planejamento Estratégico Situacional pés?
O planejamento estratégico situacional (PES) é um plano de atividades que leva em consideração o momento atual da empresa, mas de forma a permanecer flexível para se adaptar às constantes mudanças de uma situação real organizacional. O PES foi desenvolvido por Carlos Matus, a partir da década de 70.