O que é planejamento estratégico Situacional pés?

O que é planejamento estratégico Situacional pés?

O planejamento estratégico situacional (PES) é um plano de atividades que leva em consideração o momento atual da empresa, mas de forma a permanecer flexível para se adaptar às constantes mudanças de uma situação real organizacional. O PES foi desenvolvido por Carlos Matus, a partir da década de 70.

O que é planejamento estratégico Situacional artigo?

(2010), o planejamento estratégico situacional é uma metodologia, um modelo não prescritivo, concebido pelo economista Carlos Matus, um dos maiores estudiosos da América Latina e um dos maiores do mundo sobre o tema planejamento estratégico de governo e governabilidade, o qual advoga que o planejamento deve ser um ...

Quais as etapas do planejamento estratégico em saúde?

A construção do Plano de Saúde organiza-se em três etapas: análise da situação de saúde, definição de políticas (objetivo do plano) e construção dos módulos operacionais/análise de viabilidade.

Quais os quatro momentos de planejamento do PES sugerido por Matos?

É a procura por este tipo de planejamento que leva Matus a propor o Planejamento Estratégico Situacional (PES). Este é formado por quatro momentos: o momento explicativo, o normativo prescritivo, o estratégico e o tático operacional.

O que é planejamento estratégico Situacional em enfermagem?

Na enfermagem o instrumento de planejamento mais utilizado é o Planejamento Estratégico Situacional (PES), voltado para resolução de problemas, aquilo que o profissional (ator) detecta na realidade e confronta com um padrão que considera inadequado ou intolerável que o estimula a enfrentá-lo, visando a promoção de ...

Qual a proposta de Carlos Matus?

Matus desenvolveu uma proposta conceitual e metodológica intitulada Planejamento Estratégico Situacional (PES), que contempla um conjunto de métodos a serem utilizados nos diversos momentos do processo de planejamento, quais sejam, o explicativo, o normativo, o estratégico e o tático-operacional.

Como o planejamento estratégico não vai funcionar?

• Sem divisão de tarefas o planejamento estratégico não vai funcionar. Normalmente os colaboradores podem ter a falsa impressão de que o planejamento estratégico diz respeito apenas aos interesses do CEO da empresa. Contudo, não é bem assim.

Qual é o planejamento estratégico da empresa?

• Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada. Em outras palavras, a empresa reconhece a sua situação atual e faz uma projeção de futuro, isto é, como ela deseja estar daqui a alguns anos.

Qual a relação entre planejamento e execução?

• Enquanto no plano estratégico tradicional existe uma separação entre a equipe de planejamento e execução, no PES não há uma figura de planejador. Existe a mediação entre o plano e a ação, um acompanhamento constante e próximo, muitas vezes sendo o planejador o executor das ações.

Como a construção da estratégia deve ser feita?

• A construção da estratégia deve ser feita a muitas mãos, pois todos são afetados pela estratégia e/ou afetam a estratégia de alguma forma. O planejamento estratégico pode ser um instrumento para unir todos os colaboradores em prol de um propósito comum, ou seja, a visão de futuro desejada pela organização.