O que é o Sistema Masp?
O que é o Sistema Masp?
O Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) é uma forma sistemática de realização de ações corretivas e preventivas para eliminar a causa de não conformidades, além de descobrir e atacar as causas fundamentais dos problemas, evitando a repetição destes por meio de padronização de procedimentos.
Quais os benefícios do método Masp?
Importância do MASP Com a sistematização e o desenvolvimento de uma cultura de resolução de problemas, os processos da empresa passam a fluir com mais agilidade e eficiência. Além disso, o MASP é muito semelhante ao requisito “Ações Corretivas” do ISO 9001, sendo uma importante ferramenta para alcançá-lo.
Qual o objetivo principal da ferramenta de qualidade Masp?
MASP é a abreviação de Método de Análise e Solução de Problemas que utiliza o ciclo PDCA através de oito etapas. O objetivo desta ferramenta de qualidade é resolver problemas complexos relacionados a serviços, produtos ou processos dentro da empresa.
Quais são as etapas do método MASP?
- O método MASP é constituído por oito etapas, e é importante ressaltar que, para ter o sucesso esperado, é necessário que a metodologia seja pautada por planejamento e disciplina,.e que cada uma delas seja cumpridas com comprometimento e afinco. As oito etapas serão detalhadas a seguir:
Como surgiu o MASP?
- Lá, o MASP era conhecido como “QC-Story”, e surgiu a partir da necessidade de criar alguma espécie de roteiro que permitisse que os engenheiros e supervisores conseguissem ter um padrão de documentos e histórico das melhorias de processos, para desenvolver o trabalho com excelência.
Qual a sigla do MASP?
- A sigla MASP significa Método de Análise e Solução de Problemas. O Método de Análise e Solução de Problemas – MASP trata-se de uma metodologia do campo da gestão de qualidade, que visa à identificação e a resolução dos problemas (não conformidades). Portanto, o MASP é um método bastante recomendável e comumente utilizado pelas organizações que ...
Qual o plano de ação do MASP?
- Plano de ação: conceber um plano para eliminar as causas; Conclusão: recapturar as atividades desenvolvidas e planejar para o futuro. Vejamos um exemplo do MASP em uma tabela orientativa que apresenta as etapas e uma descrição do seu funcionamento:
