O que é o guia PMBOK?

O que é o guia PMBOK?
A metodologia PMBOK organiza e fornece conceitos de gestão de projetos, especificamente as consideradas “boas práticas” na área. Dessa forma, ele compila conhecimentos e importantes orientações aos gestores para que executem suas funções, planejem etapas de projetos, gerenciem recursos entre outros pontos.
Quais são os três pontos reconhecidos pelo PMBOK?
Estruturas organizacionais
Áreas de Conhecimento | Planejamento | Monitoramento e controle |
---|---|---|
Qualidade | .1. Planejar o gerenciamento da qualidade | .3. Controlar a qualidade |
Recursos Humanos | .1. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos | |
Comunicações | .1 Planejar o gerenciamento das comunicações | .3. Controlar as comunicações |
O que um projeto pode criar PMBOK?
Este Guia PMBOK® é uma base sobre a qual as organizações podem criar metodologias, políticas, procedimentos, regras, ferramentas e técnicas e fases do ciclo de vida necessários para a prática do gerenciamento de projetos." (PMI®, 2017 p.
Qual a versão mais recente do PMBOK?
- Como você pôde ver, o PMBOK tem se mostrado uma excelente diretriz para o gerenciamento de projetos, com sua contribuição indo além do sucesso nos esforços de gestão ao colaborar para a construção de uma cultura universal de planejamento. A 6ª edição é a versão mais recente do PMBOK e foi publicada em 2017.
Quais são os principais benefícios do PMBOK®?
- Quais são os principais benefícios do PMBOK®? Dentre os vários benefícios que o PMBOK® promove no gerenciamento de projetos, podemos destacar os seguintes: - Padronização das atividades do gerenciamento do projeto; - Melhoria no fluxo de comunicação entre as partes envolvidas; - Redução da negligência de atividades importantes;
Qual a diferença entre um escritório pmp e um escritório PMO?
- Um profissional PMP e um escritório PMO têm bastante influência na execução de projetos. Ambos têm a capacidade de utilizar os padrões do PMBOK® em seus projetos. Portanto, PMO é uma estrutura organizacional e PMO é s sigla em inglês para Escritório de Gerenciamento de Projetos.
Como obter a certificação PMP ®?
- Para obter a certificação você pode fazer um Curso PMP ®. Além disso, caso você decida abrir um escritório focado em Gerenciamento de Projetos, você deve buscar a implantação de um PMO.