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Que documento faz parte do grupo de processos de planejamento em um projeto?

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Que documento faz parte do grupo de processos de planejamento em um projeto?

Que documento faz parte do grupo de processos de planejamento em um projeto?

Plano de Gerenciamento do Projeto Este documento inclui a determinação do tipo de processos que serão necessários para atender às necessidades do projeto.

O que é documento de planejamento?

Trata-se de um plano com orientações fundamentais para toda a equipe de projeto, que define o caminho a ser percorrido em direção à sua entrega final. Nele, são detalhadas as atividades necessárias à execução do projeto e também a delegação de tarefas entre os membros da equipe.

Como desenvolver um plano de gerenciamento qualidade de um projeto?

Como criar um plano de gerenciamento de qualidade?

  1. Visão Geral ou introdução (com um histórico ou escopo do plano)
  2. A estrutura organizacional (equipe, departamentos e áreas)
  3. Mecanismos de pesquisa e feedback (interno e externo)
  4. Responsabilidades de tarefas e processos.
  5. Padrões e documentação de desempenho.

Quais são os principais documentos que compõem um projeto?

Os 8 Documentos mais importantes e que devem existir em todo projeo são:

  • Termo de Abertura ("Project Charter")
  • Detalhamento das Atividades (WBS)
  • Cronograma.
  • Orçamento.
  • Plano de Resposta aos Riscos.
  • Matriz de Responsabilidades.
  • Termo de Aceite.
  • Termo de Encerramento (TE)

Quais os grupos de processos existentes em gerenciamento de projetos?

A seguir estão detalhados os 5 grupos de processos de gerenciamentos de projetos, de acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge)¹:

  • - Iniciação. ...
  • - Planejamento. ...
  • - Execução. ...
  • - Monitoramento e controle. ...
  • - Encerramento.

O que deve constar em um plano de ação?

Em geral, um bom plano de atividades, deve contemplar os seguintes itens:

  • Objetivo geral a ser alcançando com o plano de ações;
  • Lista de ações e atividades a serem executadas;
  • Data de início e fim previsto para cada ação ou atividade;
  • Orçamento alocado para cada ação ou atividade;
  • Responsável pela execução de cada ação;

Como desenvolver o plano de gerenciamento de projeto?

  • Segundo o Guia PMBOK®, desenvolver o plano de gerenciamento de projeto é o processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares.

Quais são os processos de gerenciamento de projetos?

  • Os grupos de processos de gerenciamento de projetos se dividem em cinco: Os processos de cada grupo podem ocorrer uma única vez durante o projeto (como o desenvolvimento do termo de abertura do projeto), periodicamente (como a aquisição de recursos) e continuamente (como o monitoramento dos custos).

Qual é o planejamento do projeto?

  • O planejamento do projeto é uma etapa que deve ser realizada de forma contínua e progressiva. Durante a execução das atividades, mais informações serão coletadas e, assim, será possível refinar como será a execução das etapas adiante, principalmente nos quesitos prazo, custo e qualidade.

Qual o processo de gerenciamento de mudanças no projeto?

  • Gerenciamento de mudanças – O processo de gerenciamento de mudanças a ser utilizado no projeto deve ser descrito nesta seção. Gerenciamento de comunicação – Nesta parte do PMP deve haver uma descrição do sistema de comunicações e da documentação de desempenho do projeto que será fornecida às diversas partes interessadas.

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