Que documento faz parte do grupo de processos de planejamento em um projeto?
Índice
- Que documento faz parte do grupo de processos de planejamento em um projeto?
- O que é documento de planejamento?
- Como desenvolver um plano de gerenciamento qualidade de um projeto?
- Quais são os principais documentos que compõem um projeto?
- Quais os grupos de processos existentes em gerenciamento de projetos?
- O que deve constar em um plano de ação?
- Como desenvolver o plano de gerenciamento de projeto?
- Quais são os processos de gerenciamento de projetos?
- Qual é o planejamento do projeto?
- Qual o processo de gerenciamento de mudanças no projeto?

Que documento faz parte do grupo de processos de planejamento em um projeto?
Plano de Gerenciamento do Projeto Este documento inclui a determinação do tipo de processos que serão necessários para atender às necessidades do projeto.
O que é documento de planejamento?
Trata-se de um plano com orientações fundamentais para toda a equipe de projeto, que define o caminho a ser percorrido em direção à sua entrega final. Nele, são detalhadas as atividades necessárias à execução do projeto e também a delegação de tarefas entre os membros da equipe.
Como desenvolver um plano de gerenciamento qualidade de um projeto?
Como criar um plano de gerenciamento de qualidade?
- Visão Geral ou introdução (com um histórico ou escopo do plano)
- A estrutura organizacional (equipe, departamentos e áreas)
- Mecanismos de pesquisa e feedback (interno e externo)
- Responsabilidades de tarefas e processos.
- Padrões e documentação de desempenho.
Quais são os principais documentos que compõem um projeto?
Os 8 Documentos mais importantes e que devem existir em todo projeo são:
- Termo de Abertura ("Project Charter")
- Detalhamento das Atividades (WBS)
- Cronograma.
- Orçamento.
- Plano de Resposta aos Riscos.
- Matriz de Responsabilidades.
- Termo de Aceite.
- Termo de Encerramento (TE)
Quais os grupos de processos existentes em gerenciamento de projetos?
A seguir estão detalhados os 5 grupos de processos de gerenciamentos de projetos, de acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge)¹:
- - Iniciação. ...
- - Planejamento. ...
- - Execução. ...
- - Monitoramento e controle. ...
- - Encerramento.
O que deve constar em um plano de ação?
Em geral, um bom plano de atividades, deve contemplar os seguintes itens:
- Objetivo geral a ser alcançando com o plano de ações;
- Lista de ações e atividades a serem executadas;
- Data de início e fim previsto para cada ação ou atividade;
- Orçamento alocado para cada ação ou atividade;
- Responsável pela execução de cada ação;
Como desenvolver o plano de gerenciamento de projeto?
- Segundo o Guia PMBOK®, desenvolver o plano de gerenciamento de projeto é o processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares.
Quais são os processos de gerenciamento de projetos?
- Os grupos de processos de gerenciamento de projetos se dividem em cinco: Os processos de cada grupo podem ocorrer uma única vez durante o projeto (como o desenvolvimento do termo de abertura do projeto), periodicamente (como a aquisição de recursos) e continuamente (como o monitoramento dos custos).
Qual é o planejamento do projeto?
- O planejamento do projeto é uma etapa que deve ser realizada de forma contínua e progressiva. Durante a execução das atividades, mais informações serão coletadas e, assim, será possível refinar como será a execução das etapas adiante, principalmente nos quesitos prazo, custo e qualidade.
Qual o processo de gerenciamento de mudanças no projeto?
- Gerenciamento de mudanças – O processo de gerenciamento de mudanças a ser utilizado no projeto deve ser descrito nesta seção. Gerenciamento de comunicação – Nesta parte do PMP deve haver uma descrição do sistema de comunicações e da documentação de desempenho do projeto que será fornecida às diversas partes interessadas.