Qual o ramo de atuação da Magazine Luiza?
Índice
- Qual o ramo de atuação da Magazine Luiza?
- Quais são as estratégias da Magazine Luiza?
- Qual o diferencial do Magazine Luiza?
- Qual o papel dos stakeholders Magazine Luiza?
- Qual o tamanho da Magazine Luiza?
- Qual é a cultura organizacional da Magazine Luiza?
- Como o Magalu se tornou uma empresa atrativa para você?
- Como Magazine Luiza cresceu tanto?
- Qual diferencial competitivo da Magalu?
- Qual o papel dos stakeholders?
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Qual o ramo de atuação da Magazine Luiza?
O Magazine Luiza é uma empresa de tecnologia e logística fundada em 1957, com a sua atuação voltada em maior parte para o varejo. A companhia está presente através de 1,1 mil lojas físicas distribuídas em 18 estados brasileiros.
Quais são as estratégias da Magazine Luiza?
A principal estratégia da Companhia para os próximos cinco anos é a transformação digital. Nosso objetivo é transformar o Magazine Luiza, passando de uma empresa de varejo tradicional com uma forte plataforma digital, para uma empresa digital, com pontos físicos e calor humano.
Qual o diferencial do Magazine Luiza?
"Bom atendimento e inovação são os grandes diferenciais de um negócio de sucesso", diz Luiza Trajano.
Qual o papel dos stakeholders Magazine Luiza?
O Magazine Luiza considera como seus principais stakeholders clientes, fornecedores, comunidade, fóruns setoriais, organizações não governamentais e entidades do governo. ... (Informações sobre iniciativas com stakeholders são apresentadas em Foco no Cliente e em Relacionamentos de Valor).
Qual o tamanho da Magazine Luiza?
Em 2019, as vendas totais do Magalu foram de 27,3 bilhões de reais. Operamos 1 113 lojas físicas, distribuídas por 819 cidades, de 21 estados, e que vêm rapidamente se transformando em centros avançados de distribuição dos produtos da empresa e de sellers, vendidos online.
Qual é a cultura organizacional da Magazine Luiza?
Nossa cultura organizacional está profundamente centrada na valorização dos nossos colaboradores e no respeito aos nossos clientes. Valorizamos pessoas, e sempre as colocamos em primeiro lugar. Isso se reflete no relacionamento com nossos clientes e na política de gestão de pessoas que sempre adotamos.
Como o Magalu se tornou uma empresa atrativa para você?
Uma das mais bem sucedidas estratégias de vendas multicanal do Magazine Luiza foi a criação, pela equipe de marketing, da personagem Lu, inspirada na empreendedora Luiza Helena Trajano. Em resumo, Luiza foi a responsável por elevar os negócios de sua família a uma das maiores potências do varejo.
Como Magazine Luiza cresceu tanto?
O Magalu, como é conhecido, viu suas vendas totais cresceram 66% no período, a R$ 14,9 bilhões, impulsionadas pelo salto de 121% do e-commerce, que representou 63,8% do total. As vendas no conceito mesmas lojas avançaram 11%, apoiadas pelo relaxamento de restrições à circulação no período.
Qual diferencial competitivo da Magalu?
A vanguarda de tecnologia, aliada ao conhecimento forte de varejo, que está no DNA da companhia, é sem dúvida o grande diferencial.
Qual o papel dos stakeholders?
Refere-se as pessoas que têm interesse na Gestão do Projeto ou na Gestão da Empresa. ... Os Stakeholders são peça fundamental de apoio a organização e também devem ser considerados na tomada de decisão de uma empresa. Eles podem ser internos ou externos.