Qual é a origem do planejamento estratégico?

Qual é a origem do planejamento estratégico?

O planejamento estratégico surgiu no início dos anos 70 devido a crescentes crises como preço do petróleo, guerras entre árabes e israelenses inflação, altos indíces de desemprego entre outros.

Quem inventou o planejamento estratégico?

Igor Ansoff É conhecido como o pai da gestão estratégica. Igor Ansoff, contribuiu com o planejamento através da obra clássica Estratégia Corporativa, publicada em 1965, influenciado pelas ideias de Peter Drucker e Alfred D.

Qual a origem da palavra planejamento?

O termo que conhecemos hoje como planejamento é moderno e surgiu no século XX, por volta de 1923, na antiga URSS. A partir da experiência russa de planificação da economia, o planejamento avança por todos os setores da sociedade ocidental e a escola não ficou imune a esse movimento.

Qual o conceito de planejamento estratégico?

• Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial , que facilita a gestão de uma empresa .

Quais são as quatro categorias do planejamento estratégico?

• As categorias 1 e 2 caracterizam o planejamento não estratégico ou essencialmente financeiro enquanto que, as categorias 3 e 4, caracterizam o planejamento estratégico. Cada estágio baseia-se nas etapas anteriores, ou seja, uma organização do estágio 4 completa atividades nas quatro categorias.

Qual a ferramenta para o planejamento estratégico?

• Uma organização comercial que opera dentro dos requisitos legais opera com problemas mínimos. Uma variedade de ferramentas analíticas e técnicas são usadas no planejamento estratégico. Estes foram desenvolvidos por empresas e firmas de consultoria de gestão para ajudar a fornecer um quadro para o planejamento estratégico. Essas ferramentas incluem:

Como funciona o planejamento estratégico em uma empresa de sucesso?

• Em uma empresa de sucesso, estes três níveis funcionam em conjunto e ocorrem na seguinte ordem: estratégia, tática e operação. O planejamento estratégico tem um longo alcance e é executado pelos responsáveis máximos da empresa, que determinam os objetivos dentro de um prazo temporal (curto, médio ou longo prazo).