O que é Monitoramento de Processos?

O que é Monitoramento de Processos?

Acompanhar ou monitorar a execução do processo tem por objetivo identificar o desempenho do processo e tornar possível o conhecimento da sua trajetória, de modo que seja possível ter as informações necessárias para a tomada de decisões que possam refletir em uma melhoria de processo e consequentemente de desempenho.

O que é monitoramento e controle de projeto?

A fase de monitoramento e controle do projeto é responsável pelo acompanhamento, revisão e controle da evolução e da performance do projeto. ... Um exemplo interessante para a aplicação das práticas de monitoramento e controle de projeto é a gestão de riscos.

O que é Monitoramento e controle de Riscos?

Monitorar e controlar os riscos: O processo de implementação de planos de respostas aos riscos, acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação de novos riscos e avaliação da eficácia dos processos de tratamento dos riscos durante todo o projeto.

Qual o conceito de monitoramento?

• Conceitos: Monitoramento: tem o propósito de subsidiar os gestores com informações mais simples e tempestivas sobre a operação e os efeitos do programa, resumidas em painéis ou sistemas de indicadores de monitoramento (Jannuzzi, 2009).

Qual a diferença entre o monitoramento e o processo de avaliação?

• O monitoramento é uma fonte de informação também para o processo de avaliação, sem as informações detalhadas pelo monitoramento se torna impossível realizar o processo de avaliação, é por isso que os dois processos se complementam.

Qual a importância do monitoramento e controle?

• O objetivo deste post é demonstrar essa importância e indicar as medidas que devem ser tomados para que o monitoramento e controle seja feito de forma prática e eficiente. O objetivo deste post é enfatizar a importância de se monitorar e controlar projetos e o que é preciso ser feito para que o mesmo alcance suas metas.

Quais são os monitores de processos de negócios?

• Ou seja, monitores de processos de negócios nos dizem não apenas se podemos encomendar produtos. Mas também se eles estão sendo entregues aos clientes. Esses monitores acompanham as transações de longo prazo e informam sobre a operação adequada.