Quais são as etapas do gerenciamento de custos?
Quais são as etapas do gerenciamento de custos?
De um modo geral, a criação de uma gestão estratégica de custos é distribuída em quatro etapas:
- Planejar o gerenciamento de custos;
- Estimar os custos;
- Definir orçamento;
- Monitorar os custos.
Como planejar o gerenciamento dos custos?
- Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 7.1 Planejar o gerenciamento dos custos (Guia PMBOK® 6a Edição) Estimar os Custos tem como objetivo desenvolver uma estimativa dos custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto.
Qual a consequência do gerenciamento de custos?
- Além dos custos com recursos humanos e materiais, o gerenciamento de custos também considera as consequências de investir mais ou menos nesses recursos. Por exemplo, se os custos com planejamento de produto forem reduzidos, isso pode acarretar em falhas operacionais do produto, que provavelmente só serão descobertas no meio do projeto.
Quais são as diretrizes do gerenciamento de custos?
- Essas diretrizes servem para padronizar unidades de medida, níveis de precisão e exatidão, regras para medição de desempenho etc. Componente do plano de gerenciamento do projeto que descreve os processos de gerenciamento de custos e as ferramentas e técnicas desses processos.
Qual o gerenciamento dos custos do projeto?
- O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado (PMI, 2017).
