O que é o PMBOK?
O que é o PMBOK?
A metodologia PMBOK organiza e fornece conceitos de gestão de projetos, especificamente as consideradas “boas práticas” na área. Dessa forma, ele compila conhecimentos e importantes orientações aos gestores para que executem suas funções, planejem etapas de projetos, gerenciem recursos entre outros pontos.
Quando é recomendável utilizar a metodologia do PMBOK?
Ou seja, sempre que estivermos frente a uma necessidade pontual e específica, estaremos diante de um projeto que pode usar os conhecimentos e práticas difundidos pelo PMBOK em seu gerenciamento.
Onde podemos aplicar o PMBOK?
A aplicação do PMBOK é recomendada para projetos nos quais se busca aumentar a eficiência das entregas e o controle de estoques ou de estudos de impacto de modais.
Quantos processos PMBOK?
Os 42 processos do guia PMBoK são divididos nesses 5 grupos de processo. No Processo de Iniciação tem-se dois processos, no processo de Planejamento temos 20 processos, no processo de execução temos 8 processos, no controle temos 10 processos e no encerramento temos 2 processos.
Qual a versão mais recente do PMBOK?
- Como você pôde ver, o PMBOK tem se mostrado uma excelente diretriz para o gerenciamento de projetos, com sua contribuição indo além do sucesso nos esforços de gestão ao colaborar para a construção de uma cultura universal de planejamento. A 6ª edição é a versão mais recente do PMBOK e foi publicada em 2017.
Quais são os principais benefícios do PMBOK?
- Quais são os principais benefícios do PMBOK? Entre os vários benefícios que o PMBOK promove no gerenciamento de projetos, podemos destacar os seguintes: padronização das atividades do gerenciamento do projeto; melhoria no fluxo de comunicação entre as partes envolvidas; potencialização das chances de sucesso do projeto.
Quais são as siglas de PMI e PMBOK?
- Para quem estuda gestão de projetos ou pretende se aprofundar no tema, é importante conhecer os conceitos de PMI e PMBOK. Apesar de parecerem complexas, as siglas na verdade têm um significado simples.
Quais são as principais funções de um PMO?
- Então, se fossemos enumerar as principais funções de um PMO em uma empresa, teríamos uma lista parecida com essa: Realizar a priorização dos projetos. Mais para frente vamos falar especificamente sobre cada uma dessas funções. Uma organização pode ter mais de um escritório de projetos.
