Quais são os tipos de PMO?
Quais são os tipos de PMO?
3 tipos de escritórios de projeto (PMO) e suas atribuições
- 1) PMO Autônomo (operacional ou programa-projeto)
- 2) PMO Departamental (tático)
- 3) PMO Estratégico (também conhecido como PMSO ou corporativo)
O que é Escritório de Projetos quais são os seus tipos?
Escritório de Projetos Corporativo São os tipos de escritório de gerenciamento de projetos que atuam como um repositório central para o conhecimento de gestão de projetos e práticas organizacionais. Ou seja, dentro da organização servem como referência principal na gestão de projetos.
O que é PMO em Gerenciamento de Projetos?
Project Management Office (PMO) é um departamento que tem como responsabilidade definir e zelar pela manutenção dos padrões de gerenciamento de projetos empresariais. O objetivo é fazer com que o controle e a realização das propostas da organização sejam otimizados.
Por que o PMO é uma pessoa?
- Pra começar: PMO não é uma pessoa, mas é preciso pessoas (1 ou mais) para que o mesmo exista. Ele também não é um escritório, não são 4 paredes com uma plaquinha na porta com dizeres ‘Somente pessoas autorizadas’. Mais que isso ele não é um título ou certificação, assim como é um PMP ou ITIL.
Quais são as funções do PMO?
- As principais funções do PMO estão relacionadas à priorização dos projetos, definição de métodos, gerenciamento de demandas, portfólio, capacitação e suporte aos gerentes, elaboração e revisão de processos gerenciais. Mas há outras atividades, tais como a realização de reuniões de monitoramento e alinhamento, geração de relatórios etc.
Qual o tipo de PMO operacional?
- Já o PMO operacional é o escritório de projetos que gerencia exclusivamente um projeto ou programa e geralmente é descontinuado ao fim da iniciativa. É importante ressaltar que os tipos de PMO não são evolutivos.
Qual o papel do PMO em uma organização?
- Além disso, pode ser que o PMO de uma empresa tenha uma sala só para ele, enquanto em outra organização não haja lugar fixo para o escritório de projetos. O PMO possui um papel estratégico dentro das empresas, contribuindo para o alinhamento dos projetos com a estratégia do negócio.
