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O que é MRP SAP?

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O que é MRP SAP?

O que é MRP SAP?

O SAP MRP é um sistema completo desenvolvido para auxiliar nas rotinas de suprir ou produzir as quantidades de material necessárias dentro do prazo para fins internos ou para atender às demandas do cliente. Ou seja, a principal função da ferramenta é garantir a disponibilidade do material no prazo.

O que é o Sistema Mrp-ii?

A partir dos anos 80 surgiu o MRP II (Manufacturing Resources Planning) que significa Planejamento dos Recursos de Manufatura ou Planejamento dos Recursos de Produção. O MRP II permite que as empresas avaliem as implicações de demanda futura nas áreas financeira e de engenharia, assim como as necessidades de materiais.

Quais os insumos necessários para a elaboração do MRP?

Componentes do MRP I:

  • Cadastros de matérias-primas, semi-acabados e produtos acabados.
  • Estrutura dos produtos acabados e semi-acabados.
  • Itens alternativos.
  • Inventário.
  • Tamanhos de lotes de produção (lotes mínimos e econômicos)
  • Gestão de pedidos e previsão de demanda.
  • Políticas de estoques mínimos e máximos.

Qual é o conceito do MRP?

  • O MRP (Material Requirement Planning) faz a gestão da necessidade de materiais dentro de um processo de fabricação. Este conceito nasceu na década de 60 e hoje é tratado como MRP I, ou seja, gestão da fabricação com base nos recursos de materiais necessários para atender ao plano de produção.

Quais são os custos da aplicação do MRP?

  • Com a aplicação do MRP, gastos inesperados se tornam mais raros, pois o Planejamento de Necessidades de Materiais prevê o que deve ser adquirido e quando, otimizando as compras. Assim, custos desnecessários, como os de frete adicional e insumos excedentes, por exemplo, são minimizados e, até mesmo, extintos.

Quais são os tópicos relevantes para o MRP?

  • Numa melhor compreensão da aplicação do MRP a um determinado produto, podemos observar os tópicos relevantes que integram o processamento do produto, nomeadamente (MRP - Planejamento das necessidades dos materiais): Cálculo ou “explosão”de necessidades líquidas de materiais.

Qual foi o predecessor do MRP?

  • O predecessor do MRP foi uma metodologia titulada de sistema de solicitação trimestral, que foi aprofundada por George Plossl e Oliver Wight em 1967. Durante o fim da segunda guerra mundial e meados de 1950, várias indústrias produtivas desenvolviam planos de produção baseados apenas na carteira de pedidos firmes dos clientes.

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