Qual o papel do sistema MRP II?
Qual o papel do sistema MRP II?
O MRP II tem por objetivo viabilizar a expansão ou adequação da produção, garantindo um fluxo saudável de materiais. O MRP II é um descendente direto do MRP I que também tem foco no controle e no planejamento.
Quais são as vantagens do sistema MRP?
Redução dos custos: melhora a eficiência da programação devido ao planejamento antecipado das atividades, o que acaba reduzindo o tempo das tarefas executadas e o desperdício de materiais. Melhora na gestão da equipe: facilita o processo de divisão das atividades devido ao controle rigoroso da ferramenta.
Qual é o conceito do MRP?
- O MRP (Material Requirement Planning) faz a gestão da necessidade de materiais dentro de um processo de fabricação. Este conceito nasceu na década de 60 e hoje é tratado como MRP I, ou seja, gestão da fabricação com base nos recursos de materiais necessários para atender ao plano de produção.
Como funciona o sistema MRP II?
- O sistema MRP II pode simular o impacto de uma determinada decisão em toda a organização e prever seus resultados em termos de pedidos de clientes, datas de vencimento ou outros resultados. Ser capaz de responder a essas perguntas “e se” fornece uma compreensão mais firme das opções disponíveis e de suas potenciais consequências.
Quais são os impactos do MRP II?
- A grande diferença é que o MRP II está voltado para os impactos futuros da produção sobre os setores de engenharia e de finanças. Aqui não é controlada apenas a falta de um material, mas todo o impacto de custos que um possível aumento de demanda futura pode trazer ao negócio.
Por que o MRP é indicado para pequenas empresas?
- O MRP, portanto, é indicado, inclusive, para as micro e pequenas empresas. O MRP II surgiu na década de 80, por uma necessidade natural. Afinal, a cadeia produtiva, o contato com o cliente e toda estratégia de administração e produção evoluíram consideravelmente neste intervalo.
