O que é o Modelo de Excelência da gestão MEG )?
Índice
- O que é o Modelo de Excelência da gestão MEG )?
- O que é Meg qualidade?
- O que é o MEG tr?
- Quais são as etapas do Modelo de Excelência da Gestão Meg?
- Quais são os 8 fundamentos de excelência do MEG?
- Quais são os 8 fundamentos de Excelência do MEG?
- Como funciona o Tangram do MEG?
- Para que serve o Meg?
- Quais são as vantagens do Meg?
- Quais são os fundamentos do Meg?
- Quais os benefícios do MEG para a sua empresa?

O que é o Modelo de Excelência da gestão MEG )?
O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é o carro-chefe da FNQ para a concretização da sua missão, que é a de estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade e outras partes interessadas.
O que é Meg qualidade?
O Modelo de Excelência Em Gestão (MEG) é um modelo que avalia a gestão de empresas públicas, privadas e de pequeno, médio ou grande porte em relação ao seu grau de maturidade organizacional e excelência. ... A Fundação Nacional de Qualidade (FNQ) lançou recentemente uma nova versão do Modelo de Excelência em Gestão.
O que é o MEG tr?
O Modelo de Excelência em Gestão (MEG-Tr) é formado por padrões de referência para a gestão organizacional constituídos pela integração e compilação de boas práticas de gestão, visando ao aprimoramento organizacional, ao aperfeiçoamento dos fluxos e práticas, à maximização dos níveis de eficiência e efetividade e ao ...
Quais são as etapas do Modelo de Excelência da Gestão Meg?
São eles:
- Pensamento sistêmico. ...
- Compromisso com as partes interessadas. ...
- Aprendizado organizacional e inovação. ...
- Adaptabilidade. ...
- Liderança transformadora. ...
- Desenvolvimento sustentável. ...
- Orientação por processos. ...
- Geração de valor.
Quais são os 8 fundamentos de excelência do MEG?
Os 8 Fundamentos do novo Modelo de Excelência da Gestão (MEG)
- Pensamento sistêmico. ...
- Aprendizado organizacional e inovação. ...
- Liderança transformadora. ...
- Compromisso com as partes interessadas. ...
- Adaptabilidade. ...
- Desenvolvimento sustentável. ...
- Orientação por processos. ...
- Geração de valor.
Quais são os 8 fundamentos de Excelência do MEG?
Os 8 Fundamentos do novo Modelo de Excelência da Gestão (MEG)
- Pensamento sistêmico. ...
- Aprendizado organizacional e inovação. ...
- Liderança transformadora. ...
- Compromisso com as partes interessadas. ...
- Adaptabilidade. ...
- Desenvolvimento sustentável. ...
- Orientação por processos. ...
- Geração de valor.
Como funciona o Tangram do MEG?
Os fundamentos do MEG estão dispostos em um diagrama no estilo do Tangram....O modelo segue as bases do ciclo PDCL, sigla que se traduz em quatro etapas:
- Plan, planejar;
- Do, fazer;
- Check, verificar; e.
- Learn, aprender.
Para que serve o Meg?
Criado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), o MEG é uma metodologia para a avaliação do nível de maturidade da gestão das organizações. Criada em 1991, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é um centro de referência para melhoria da produtividade das organizações e competitividade do Brasil.
Quais são as vantagens do Meg?
- O interessante é a infinidade de organizações que podem adotar essas práticas, empresas de todo porte (pequenas, médias e grandes) conseguem trabalhar esse modelo e obter resultados maravilhosos. O MEG é um modelo totalmente aplicável em todas as empresas dos mais variados segmentos.
Quais são os fundamentos do Meg?
- O MEG é composto por oito fundamentos, que se desdobram em temas, processos e ferramentas. Cada um desses traz um direcionamento que a empresa pode seguir, a fim de caminhar rumo à excelência da gestão. Os oito fundamentos do Modelo de Excelência da Gestão são:
Quais os benefícios do MEG para a sua empresa?
- Enfatiza a integração e o alinhamento sistêmico. Através dessas características e dos benefícios que o MEG nos apresenta, é possível entender que a empresa que adota esse método possui uma evolução financeira significativa. Agora, conte pra gente: você acha válido apostar no MEG como um modelo de gestão para a sua empresa?