Qual o objetivo da GQT?
Índice
- Qual o objetivo da GQT?
- Qual a definição de Gestão da Qualidade Total GQT?
- Como implementar a gestão da qualidade total GQT?
- O que significa qualidade total nas empresas?
- Porque a GQT elevou os princípios da gestão da qualidade?
- Qual foi a origem da gestão da Qualidade Total?
- Como garantir a qualidade total?
- Quais são os princípios da gestão da Qualidade Total?
- Quais são os atributos da Qualidade Total?
Qual o objetivo da GQT?
A Gestão da Qualidade Total (GQT) é uma opção para a reorientação gerencial das organizações. Tem como pontos básicos: foco no cliente; trabalho em equipe permeando toda a organização; decisões baseadas em fatos e dados; e a busca constante da solução de problemas e da diminuição de erros.
Qual a definição de Gestão da Qualidade Total GQT?
A Gestão pela Qualidade Total - GQT - é uma abordagem abrangente que visa melhorar a competitividade, a eficácia e a flexibilidade de uma organização por meio de planejamento, organização e compreensão de cada atividade, envolvendo cada indivíduo em cada nível. É útil em todos os tipos de organização.
Como implementar a gestão da qualidade total GQT?
Como implementar a GQT em sua empresa?
- Planejamento de qualidade. Para mudar e alinhar as atividades do negócio, é preciso planejar. ...
- Envolvimento dos funcionários. ...
- Realização de análises. ...
- Ciclo PDCA. ...
- Lean Manufacturing. ...
- Análise de Pareto. ...
- Programa 5S.
O que significa qualidade total nas empresas?
A Gestão da Qualidade Total (GQT), também conhecida pela sigla em inglês TQM (Total Quality Management), representa o conjunto de iniciativas com foco na eficiência total da empresa, visando a satisfação e superação das necessidades e desejos do público alvo (interno e externo).
Porque a GQT elevou os princípios da gestão da qualidade?
Ao acrescentar o "total" na gestão da qualidade, o objetivo é expandir a busca pela satisfação dos clientes para todas as áreas: colaboradores, fornecedores, distribuidores e os demais parceiros do negócio. Dessa forma, a empresa como um todo se torna muito mais eficiente e competitiva no mercado.
Qual foi a origem da gestão da Qualidade Total?
- Porém, foi no Japão (onde Deming e Juran trabalharam após a Segunda Guerra Mundial) que a Gestão da Qualidade Total tomou o formato que conhecemos hoje e influenciou os empresários do mundo todo. A Toyota (empresa japonesa), por exemplo, foi a primeira organização a empregar o conceito de “TQM” em toda a cadeia produtiva.
Como garantir a qualidade total?
- Garantir a Qualidade Total é sobre manter a competitividade de uma marca em seu mercado e expandir os lucros, conquistando e fidelizando nova clientela. Com maior lucratividade, a empresa pode investir ainda mais em ações de QT, assegurando a continuidade dos resultados.
Quais são os princípios da gestão da Qualidade Total?
- Além dos princípios da Gestão da Qualidade Total, são existentes 7 ferramentas para aumentar o nível de qualidade dos processos. Isto porque, são ferramentas básicas, que podem ser regidas por qualquer pessoa, além de ajudarem na resolução e melhoria de muitas questões.
Quais são os atributos da Qualidade Total?
- Já o termo qualidade total tem inserido em seu conceito seis atributos ou dimensões básicas que lhe conferem características de totalidade. Essas seis dimensões são: qualidade intrínseca; custo, atendimento, moral, segurança e ética.