Pode-se assinalar como causas para a Primeira Guerra Mundial?

Pode-se assinalar como causas para a Primeira Guerra Mundial?

b) O processo de imperialismo, promovido pelas grandes potências capitalistas da Europa, principalmente França, Inglaterra e Alemanha, gerou conflitos e até confrontos pela disputa de territórios, a ponto de desencadear a 1ª Guerra.

O que a primeira guerra resultou?

2. (UNESP) A Primeira Guerra Mundial () resultou de uma alteração da ordem institucional vigente em longo período do século XIX. Entre os motivos desta alteração, destacam-se: a) a divisão do mundo em dois blocos ideologicamente antagônicos e a constituição de países industrializados na América.

Qual é a alternativa que define de forma correta as causas da Primeira Guerra Mundial *?

Questão 4. (PUC-Campinas) Em relação às causas da Primeira Guerra Mundial é correto afirmar que: a) A incapacidade dos Estados liberais em solucionar a crise econômica do século XIX colocou em xeque toda a estrutura do sistema capitalista.

Como estava a situação econômica no final da Primeira Guerra Mundial?

O parque industrial europeu foi quase reduzido pela metade e o potencial agrícola sofreu uma queda de 30%. A Europa deixava de ser o grande símbolo da prosperidade capitalista, estando atolada em dívidas e observando a desvalorização de suas moedas.

Qual foi a fase mais longa da Primeira Guerra Mundial?

Fases da Primeira Guerra Mundial A Primeira Guerra Mundial pode ser dividida em três fases. A primeira fase é conhecida como Guerra de Movimento (1914), a segunda fase é a Guerra de Trincheiras (19) e, por fim, a Segunda Guerra de Movimento ou Fase Final (1918).

Qual o objetivo de um gestor de sucesso?

• Tudo em prol de um objetivo comum. Podemos avançar com a característica mais importante. Um gestor de sucesso tem de amar realmente aquilo que faz. Mais do que qualquer outra pessoa. É por essa razão que é o gestor, o líder.

Quem é um gestor de sucesso?

• Um gestor de sucesso é um profissional com visão ampla, que entende o funcionamento da sua área como um todo, ao mesmo tempo em que enxerga os detalhes dos pequenos processos. É dessa visão múltipla que ele obtém assertividade em suas ações e, com isso, excelentes resultados.

Qual a postura do gestor para executar suas tarefas?

• Essa postura é fundamental para que o gestor seja capaz de executar todas as suas tarefas de acordo com o tempo estipulado e não se sobrecarregue. Desse modo, sobra mais tempo para decidir questões estratégicas do negócio em vez de se envolver demais em assuntos operacionais.

Qual a proatividade de um gestor?

• Uma das características mais básicas de um gestor é a proatividade, que consiste em se antecipar aos problemas, prevendo cada um deles e já pensando em soluções assertivas. Profissionais proativos costumam informar os problemas e, ao mesmo tempo, já sugerir soluções, designando as tarefas necessárias para alcançá-las.