O que é Balanced Scorecard BSC qual a sua finalidade?
Índice
- O que é Balanced Scorecard BSC qual a sua finalidade?
- Como fazer uma matriz BSC?
- Como definir indicadores e montar um painel BSC?
- Quais são os quatro prismas do Balanced Scorecard?
- Quais são as 4 perspectivas do Balanced Scorecard?
- Qual o significado do BSC?
- Quais são os componentes do BSC?
- Qual o segredo do BSC?
- Qual a definição de metas do BSC?
O que é Balanced Scorecard BSC qual a sua finalidade?
Balanced Scorecard — BSC é uma metodologia de gestão estratégica que permite medir o progresso de uma empresa em relação às suas metas de longo prazo.
Como fazer uma matriz BSC?
Como montar o Balanced Scorecard em 7 passos
- Estabeleça temas estratégicos. ...
- Defina objetivos estratégicos. ...
- Atribua indicadores e metas aos objetivos. ...
- Defina iniciativas estratégicas para atingir os indicadores. ...
- Defina os responsáveis por cada ação. ...
- Acompanhe o andamento da estratégia.
Como definir indicadores e montar um painel BSC?
Seu processo de implementação se divide em 8 passos:
- Definir a orientação da estratégia.
- Identificar os temas chaves que traduzem a estratégia.
- Construir o mapa estratégico.
- Determinar indicadores e metas.
- Mapear iniciativas prioritárias.
- Definir o plano de implementação.
- Avaliar o desempenho.
- Corrigir os desvios.
Quais são os quatro prismas do Balanced Scorecard?
Basicamente, o BSC trabalha com 4 prismas....Quais são as 4 perspectivas do BSC?
- prazo;
- qualidade;
- custo;
- desempenho.
Quais são as 4 perspectivas do Balanced Scorecard?
O framework do BSC sugere 4 perspectivas de planejamento, conforme a imagem a seguir:
- Financeira.
- Cliente.
- Processos internos.
- Crescimento e aprendizagem.
Qual o significado do BSC?
- O BSC, traduzido em sua forma literal, significa algo como "indicadores balanceados de desempenho", que possuem a capacidade de reunir elementos importantes para facilitar e acompanhar o andamento da estratégia.
Quais são os componentes do BSC?
- O BSC é baseado em 4 componentes estratégicos (objetivos, metas, indicadores, iniciativas) e 4 perspectivas (financeira, dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento). Entenda o que elas representam.
Qual o segredo do BSC?
- O segredo do BSC está em fazer com que o administrador da organização consiga entender claramente os objetivos de sua estratégia e, a partir deles, chegar à definição das iniciativas estratégicas que devem ser executadas. Daí vem o nome do livro: A Estratégia em Ação.
Qual a definição de metas do BSC?
- Sendo assim, a definição de meta para cada um dos indicadores é fundamental para que o ciclo de gestão do BSC seja feito com sucesso. Entretanto a definição de metas pode ser bastante traiçoeira. Isto porque, se o atingimento for muito simples, a empresa está sendo pouco ousada.
