O que perguntar na retrospectiva?

O que perguntar na retrospectiva?

Uma forma simples de conduzir uma retrospectiva é com estas 3 perguntas sobre a sprint:

• O que foi bom?
• O que foi ruim?
• O que vamos escolher melhorar para a próxima sprint?

O que falar em uma retrospectiva?

Mostrar os resultados positivos, as conquistas de retrospectivas anteriores é sempre uma boa maneira de fazer com que a equipe veja a importância da reunião de retrospectiva e, consequentemente, aumentar a motivação. Frases desmotivadoras como “Estamos perdendo muito tempo” não agregam valor.

O que se faz na retrospectiva da Sprint?

A Retrospectiva da Sprint (ou Sprint Retrospective) é o evento que fecha a Sprint que é um ciclo de desenvolvimento de produto no Scrum. Esse é o momento no qual o time se dedica à inspecionar o seu trabalho, avaliando como foi a última Sprint e cria um plano de ação para a próxima.

Quais os objetivos da reunião de retrospectiva?

Uma boa reunião de retrospectiva ajuda a transformar um conjunto de pessoas, em um time capaz de encontrar seus problemas e solucioná-los, encontrando as respostas para os principais desafios. É uma maneira de melhorar a comunicação, eficiência e qualidade do trabalho da equipe.

O que é uma reunião de retrospectiva?

Uma boa reunião de retrospectiva expõe os problemas e desafios que o time enfrenta. O próprio time deve ser capaz de encontrar as melhores maneiras de aprimorar o trabalho realizado e adaptar-se ao contexto em que estão. Certamente não é em uma única reunião que todos os problemas serão descobertos e resolvidos.

Quem é o facilitador da cerimônia de retrospectiva da Sprint Sprint Retrospective )?

O Facilitador É ele que manterá o time discutindo os temas relevantes e ajuda a extrair as informações necessárias para que o time crie ações de melhoria para a próxima Sprint. Embora não esteja restrito a ele, esse papel é normalmente desempenhado pelo Scrum Master.

Quanto tempo deve durar uma retrospectiva?

• A duração da retrospectiva é proporcional à duração da sua sprint. Quanto mais longa a duração da sprint, mais tempo para a retrô. A reunião de retrospectiva deve durar no máximo 3 horas para uma sprint de 1 mês, segundo o Guia do Scrum. Se você usar sprints de 1 semana, sua retrospectiva deve durar no máximo 1 hora.

Como fazer uma retrospectiva efetiva?

• No livro "Agile Retrospectives: Making Good Teams Great", Esther Derby e Diana Larsen propõem a seguinte estrutura para uma retrospectiva efetiva: 1 Preparar o cenário 2 Adquirir Informações 3 Gerar reflexão 4 Decidir o que fazer 5 Encerramento More ...

Qual a duração da reunião de retrospectiva?

• Qual a duração máxima da reunião de retrospectiva? A duração da retrospectiva é proporcional à duração da sua sprint. Quanto mais longa a duração da sprint, mais tempo para a retrô. A reunião de retrospectiva deve durar no máximo 3 horas para uma sprint de 1 mês, segundo o Guia do Scrum.

Por que as retrospectivas são mal entendidas?

• Vimos no início que retrospectivas costumam ser mal entendidas. Reforço essa afirmação: de nada adianta seguir todas as dicas de um livro ou artigo, se a equipe não busca melhora contínua. Qualquer estrutura ou atividade é apenas uma orientação.