O que não fazer na hora do feedback?

O que NÃO fazer na hora do feedback

Não se esqueça de “quebrar o gelo”. ...
Não coloque “lenha na fogueira”. ...
Não espere as coisas caírem no esquecimento.Ao mesmo tempo em que dar um feedback no calor da emoção pode tornar as coisas mais difíceis, demorar muito para tratar do tema pode fazê-lo perder o sentido.

Qual a melhor maneira de dar um feedback a alguém?

10 dicas práticas de como dar feedback para sua equipe

Dê o feedback imediatamente. ...
Seja claro, preciso, não faça prefácios. ...
Use frases na primeira pessoa. ...
Peça mudança de comportamento. ...
Substitua o “mas” pelo “e”. ...
Substitua o “tentar” pelo “fazer”. ...
Substitua o “se” pelo “quando”. ...
Substitua o “espero” pelo “sei”.

O que evitar no feedback?

O que NÃO fazer Não julgue o funcionário, rotulando-o como descomprometido ou irresponsável. Não fique bravo ou perca o equilíbrio das emoções na hora de expor a situação. Não guarde o feedback negativo por muito tempo. Quanto antes a informação for passada, melhor.

Quais são os erros que devem ser evitados na hora do feedback?

7 grandes erros na hora de dar feedback

Fazer julgamentos pessoais durante a reunião de feedback. ...
Dar um feedback muito vago. ...
Generalizar atitudes. ...
Não confirmar informações antes de cobrar.
Fazer piadinhas de mau gosto.
Fazer reunião de feedback apenas para falar de coisas ruins.
Não ter regularidade na hora de dar feedback.

Quais cuidados são essenciais para a aplicação do feedback?

As 8 regras de ouro do feedback

Comece sempre pelo que há de bom. ...
Jamais seja genérico. ...
Crie um ambiente estratégico. ...
Estabeleça regras para a conversa. ...
Evite o tom acusatório. ...
Escute também. ...
Conclua de forma rápida. ...
Dê reforço positivo.

Como dar um feedback positivo por escrito?

Como dar um feedback positivo?

Crie a situação adequada. ...
Faça uma introdução do que vai ser falado. ...
Reconheça o trabalho do colaborador. ...
Apresente exemplos. ...
Dê feedback positivo de forma frequente. ...
Peça aos colaboradores para darem ideias de como manter o bom desempenho.

O que pode prejudicar um feedback?

Aspectos subjetivos ou questões pessoais podem contaminar a análise e levar a um quadro que não condiz com a realidade daquele colaborador. Também é necessário ter maturidade e inteligência emocional para, além de avaliar de maneira justa, conseguir dar um feedback construtivo.

Como dar feedback ao funcionário?

A hora de dar feedback é o momento de praticar empatia e tolerância. Ao analisar uma atitude negativa do funcionário, um jeito de aliviar a pressão da conversa é perguntar a sua perspectiva sobre o fato.

Quais são as regras fundamentais para dar feedbacks?

O Na Prática destacou algumas regras fundamentais para dar feedbacks mais eficientes. Uma conversa em um tom estável e cortês passa segurança e pode fazer com que o funcionário seja mais receptivo à análise do seu trabalho. Além de mais propenso a pôr mudanças em prática.

Quais são os resultados do feedback?

Seus resultados são intensificados principalmente se ele é dado com atitude positiva, clareza, timing e frequência. Quando o feedback aponta acertos, proporciona nos trabalhadores o sentimento de valorização. E sentir-se valorizado é um fator importante para o nível de engajamento profissional.

Quem recebe feedback positivo de pessoas que demonstram sinais negativos?

Segundo ela, quem recebe feedback positivo de pessoas que demonstram sinais emocionais negativos se sentem pior do que os que recebem avaliações negativas de quem tem atitude positiva. Então, mesmo que a intenção seja dar um parecer negativo para indicar que algum comportamento precisa ser ajustado, utilize uma abordagem leve e equilibrada.

O que não fazer na hora do feedback?

Índice