O que é um Sprint Review meeting?
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O que é um Sprint Review meeting?
Sprint Review é realizado ao final de cada Sprint. Nesse rito o time demonstra tudo que foi desenvolvido. Normalmente estão na Sprint Review o Product Owner, Scrum Master e Stakeholders do cliente. ... Ou seja, algo que o Time Scrum tenha desenvolvido, testado e que esteja pronto para ser colocado em Produção.
Quem pode ser convidado para a reunião de revisão da Sprint?
A revisão do Sprint é uma reunião informal onde a equipe de desenvolvimento, o Scrum Master, o Dono do Produto e as partes interessadas participam. ... Os participantes são a equipe de desenvolvimento e os principais interessados convidados pelo Dono do Produto. O Dono do Produto explica: o que foi feito.
Como é uma Sprint Review?
A Sprint Review é o penúltimo evento da Sprint, geralmente acontece no seu último dia e tem por objetivo a inspeção do Incremento de Produto desenvolvido naquela Sprint e adaptação do Product Backlog caso necessário. Esse é o único evento no qual, por definição, temos a participação de pessoas externas ao Time Scrum.
Como funciona uma review?
Review: o que é e para que serve O objetivo primário desse evento é obter feedback sobre o produto. O correto nesse evento é que o consumidor utilize o produto. ... Nessa reunião, podem ser apresentadas informações sobre o andamento do projeto, mas o foco sempre será o feedback sobre o uso do produto ou serviço.
Quem participa da review Scrum?
Os participantes do Sprint Review tipicamente incluem o Product Owner, o Scrum Team, o Scrum Master, gerência, clientes e engenheiros de outros projetos. Durante o Sprint Review, o projeto é avaliado em relação aos objetivos do Sprint, determinados durante o Sprint Planning Meeting.
Qual o tempo de uma Sprint Review?
Agora é a hora de mostrar o que foi feito, na “Sprint Review” ou Revisão da Sprint. Esse evento ocorre no final da Sprint, com duração de 4 horas para Sprints de 30 dias (Sprints menores, tempo menor) e tem por objetivos: Apresentar o produto desenvolvido para o dono do produto e stakeholders.