Como é denominada a base para medição e emissão dos relatórios de desempenho de prazos passei direto?
Índice
- Como é denominada a base para medição e emissão dos relatórios de desempenho de prazos passei direto?
- Quais áreas de conhecimento são recomendadas no planejamento e gerenciamento da execução e no monitoramento de forma simultânea?
- Qual o Grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?
- É o órgão responsável por formular padrões profissionais de projetos gerar conhecimento e promover a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação?
- O que são informações restritas?
- Quais as áreas de conhecimento são acionadas no processo execução?
- Quais os tipos de organizações nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?
- O que define o sucesso de um projeto?
- Quais são as principais demandas conflitantes em um projeto *?
- Como o PMI divide as atividades de um projeto?
Como é denominada a base para medição e emissão dos relatórios de desempenho de prazos passei direto?
9a Questão (Ref.: 736432) Pontos: 0,5 / 0,5 Como é denominada a base para medição e emissão dos relatórios de desempenho de prazos? Base do gerenciamento de projetos.
Quais áreas de conhecimento são recomendadas no planejamento e gerenciamento da execução e no monitoramento de forma simultânea?
Processos de Monitoramento e Controle
| Áreas de conhecimento | Processos de monitoramento e controle |
|---|---|
| 5. Gerenciamento do escopo do projeto | 5.5 Validar o escopo 5.6 Controlar o escopo |
| 6. Gerenciamento do cronograma do projeto | 6.6 Controlar o Cronograma |
| 7. Gerenciamento dos custos do projeto | 7.4 Controlar os custos |
Qual o Grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?
Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir? Resp.: Iniciação 14 - No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem.
É o órgão responsável por formular padrões profissionais de projetos gerar conhecimento e promover a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação?
O PMI oferece cursos e certificações para a capacitação dos profissionais. Todas essas especializações estão embasadas nos 12 padrões de gerenciamento de projetos, que são aplicados no mundo todo.
O que são informações restritas?
Informação restrita: informações classificadas como sigilosas (reservada, secreta ou ultrassecreta) ou consideradas de acesso restrito nos termos da Lei de Acesso à Informação ou protegidas pelas demais hipóteses legais de sigilo e restrição.
Quais as áreas de conhecimento são acionadas no processo execução?
V- Quais as áreas de conhecimento são acionadas no processo EXECUÇÃO? (1 ponto) Resposta: 1- Gerenciamento da Integração 2- Gerenciamento de RH 3- Gerenciamento da Qualidade 4- Gerenciamento de Comunicações 5- Gerenciamento de Aquisições 6- Gerenciamento de Stakeholders (partes interessadas) VI- Um projeto pode ...
Quais os tipos de organizações nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?
Os tipos de estruturas organizacionais: orgânico ou simples; funcional (centralizado); multidimensional (pode replicar funções para cada divisão com pouca centralização); matricial forte; matricial fraca; matricial equilibrada; orientado por projetos (composto, híbrido); virtual; híbrido; EGP (portfólio, programa ou ...
O que define o sucesso de um projeto?
Quando paramos para pensar no sucesso de um projeto, nos projetamos para os resultados e expectativas, ou seja, para a conclusão do projeto. Por isso, podemos dizer que se o projeto atingiu seu objetivo final dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos, ele é um projeto de sucesso.
Quais são as principais demandas conflitantes em um projeto *?
Restrição Tripla: as variáveis escopo, tempo e custo são três demandas conflitantes que sempre devem estar em observação, pois se mexer em uma delas, pelo menos uma a mais será afetada, quando não as três, afetando a qualidade do projeto, pois um projeto de qualidade deve atender o que está no escopo, ou seja, atender ...
Como o PMI divide as atividades de um projeto?
Segundo o PMBOK ─ Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, do Project Management Institute (PMI) ─, um projeto é constituído não só do planejamento, mas de cinco fases: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
