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Como lidar com um funcionário difícil?

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Como lidar com um funcionário difícil?

Como lidar com um funcionário difícil?

Dicas para lidar com funcionários difíceis

  1. Mantenha o foco na equipe. Procure aumentar o comprometimento dos colaboradores, tratando os assuntos em conjunto. ...
  2. Seja transparente. ...
  3. Faça a gestão do tempo. ...
  4. Invista na gamificação.

Qual a melhor forma de chamar a atenção de um funcionário?

A repreensão ao funcionário jamais pode ocorrer em frente aos demais colegas de trabalho. A atitude perante outros poderá constranger todos e não será construtiva. Chame a pessoa em particular e discretamente em uma sala isolada para ter a conversa. Ao desenvolver o diálogo, tente não mostrar os fatos negativamente.

Será que um funcionário não te obedece?

  • E se um funcionário não te obedece? Se ele quebra prazos, sempre encontra desculpas, ou se ele recusa a fazer o trabalho que lhe foi atribuído... Pode haver várias razões para isso estar acontecendo na sua empresa. Parafraseando Tolstói: todo líder infeliz é infeliz a sua maneira.

Como você pode influenciar seus funcionários desobedientes?

  • Se você mostrar para a sua equipe que desobedecer seus comandos é inaceitável. Você vai ver que eles vão te respeitar mais. Mas para isso é claro que você precisa de convocar o seu leão interno. Pense em maneiras de como influenciar seus funcionários desobedientes e recrute a ajuda de outros funcionários.

O que fazer se o funcionário entrega o que é preciso?

  • O que fazer se o funcionário entrega o que é preciso, mas não respeita o horário de trabalho? Essa é uma questão bem interessante, pois coloca em cheque dois valores importantes: disciplina e resultado. O que é mais importante? O cumprimento de regras ou a entrega dos resultados de acordo com o desejado?

Como substituir o funcionário?

  • Em alguns casos, o mais recomendável é a substituição do funcionário. Como diz o ditado popular: “o cemitério está cheio de insubstituíveis”. Alexandre Rangel é psicólogo e coach, autor do livro "O que Podemos Aprender com os Gansos" e sócio-fundador da Alliance Coaching.

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