Como se comportar em uma reunião de feedback?
Como se comportar em uma reunião de feedback?
Como receber um feedback negativo?
- Não leve para o lado pessoal. ...
- Não fique na defensiva. ...
- Encare como uma crítica construtiva. ...
- Saiba ouvir. ...
- Agradeça o feedback e aplique as mudanças necessárias. ...
- Lembre-se que o feedback faz parte da vida de todos. ...
- Agradeça o feedback. ...
- Utilize isso para ajudar outros colaboradores.
O que é um feedback e qual a sua importância?
O feedback é o processo de dar um retorno sobre algum trabalho realizado e que tem a intenção de impulsionar uma mudança para melhor. Na empresa, os feedbacks são fundamentais para ajudar os colaboradores a crescerem profissionalmente e elevar o padrão de qualidade do serviço.
Qual o significado do feedback?
- Feedback nada mais é do que uma resposta dada a um estímulo como uma maneira de desenvolver pessoas e reforçar ou corrigir determinadas atitudes. Na sua tradução do inglês para o português, feedback representa a junção de feed (alimentar) e back (de volta). Isto é, o ato de realimentar, dar resposta a uma ação, atitude ou comportamento.
Quais são os feedbacks da empresa?
- Apesar de existirem feedbacks positivos e de desenvolvimento, nenhum deve ser levado como uma crítica pessoal. Todos devem ser realizados com clareza e respeito. O feedback também serve para fortalecer as relações de trabalho em prol da evolução da empresa como um todo.
Será que o feedback deveria ser evitado?
- Esse é um sentimento normal, mas que deveria ser evitado. As pessoas precisam encarar o feedback com mais profissionalismo, e não como algo pessoal. E se um líder, normalmente, encara o feedback com cautela, imagine o liderado que precisa apresentar um feedback para o gestor por escrito!
Por que o feedback é importante para o futuro?
- O feedback é, objetivamente, uma ferramenta capaz de salientar comportamentos e ações do presente para construir um futuro melhor e com mais resultados. Ainda, é importante que haja constância e precisão nesta prática, de nada adianta dar um feedback sobre uma ação que aconteceu seis meses atrás ou fazê-lo uma vez ao ano.
