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O que falar na retrospectiva Scrum?

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O que falar na retrospectiva Scrum?

O que falar na retrospectiva Scrum?

A retrospectiva, última reunião de uma sprint no Scrum, tem como objetivo avaliar o processo de trabalho em uma sprint. Avaliar significa olhar com atenção tudo que ocorreu na sprint e promover soluções para adaptar o que não estiver bom em busca de melhorar o que está impactando o bom fluir do trabalho.

Como fazer uma boa retrospectiva Scrum?

A duração da retrospectiva é proporcional à duração da sua sprint. Quanto mais longa a duração da sprint, mais tempo para a retrô. A reunião de retrospectiva deve durar no máximo 3 horas para uma sprint de 1 mês, segundo o Guia do Scrum. Se você usar sprints de 1 semana, sua retrospectiva deve durar no máximo 1 hora.

O que escrever em uma retrospectiva?

9 dicas para fazer sua retrospectiva pessoal do ano que passou

  1. Reserve um tempo e um lugar para você e seus materiais favoritos. ...
  2. Comece revendo o ano mês a mês. ...
  3. Tá difícil de lembrar tudo? ...
  4. Bote no papel tudo o que você aprendeu neste ano, coisas e pessoas novas que chegaram na sua vida.

O que é a retrospectiva no Scrum?

Uma retrospectiva no Scrum é basicamente o seguinte: no fim de cada Sprint, o time se reúne para falar sobre o processo. ... Um dos principais pilares da metodologia Ágil é a ideia da melhoria contínua na produtividade da equipe. Todo Sprint deveria ser um pouco mais eficiente do que o último.

Como fazer uma boa reunião de Retrospectiva?

Toda reunião de retrospectiva deve resultar em decisões e ações a serem tomadas. Caso contrário, ela não tem valor nenhum. Nesse ponto, define-se as ações a serem tomadas e quem ficará responsável por cada uma delas. Isso garante a efetivação das ideias de melhorias.

Qual o objetivo da reunião de Retrospectiva da Sprint?

Definição. Sprint Retrospectiva é rito de avaliação do Sprint que acabou de se encerrar. Nessa reunião o Time Scrum avalia o que foi bom e o que deve ser melhorado, assim traçando planos de ações em busca da melhoria contínua do processo.

Como fazer Retrospectiva de trabalho?

Uma das maneiras mais simples de fazer uma Retrospectiva produtiva é o exercício “Começar, Parar, Continuar”. Ou seja, basta isso e um monte de post its. Em cada coluna, as pessoas escrevem suas observações sobre a Sprint.

Como faço para montar uma retrospectiva?

Esteja presente Lina gosta de começar as retrospectivas com uma dinâmica: todos os participantes devem escrever, em post its, como estão se sentindo, qual seu humor e outros sentimentos que expressem como eles estão no momento. “Essa é uma forma de garantir que todo mundo esteja presente na discussão”, conta.

Como organizar uma retrospectiva?

Para que se torne um momento agradável que prenda a atenção de todos, o ideal é que a retrospectiva dure entre 6 a 8 minutos. No primeiro momento pode parecer pouco, mas depois de pronta você verá que é o suficiente para mostrar tudo que é interessante. Por isso, cada foto deve aparecer por no máximo 5 segundos.

O que é a Retrospectiva da Sprint?

A Retrospectiva da Sprint é o mecanismo principal para a visibilidade que o Scrum proporciona a áreas que potencialmente necessitam de melhorias, transformando-as em resultados. É uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint.

Quanto tempo deve durar uma retrospectiva?

  • A duração da retrospectiva é proporcional à duração da sua sprint. Quanto mais longa a duração da sprint, mais tempo para a retrô. A reunião de retrospectiva deve durar no máximo 3 horas para uma sprint de 1 mês, segundo o Guia do Scrum. Se você usar sprints de 1 semana, sua retrospectiva deve durar no máximo 1 hora.

Como fazer uma retrospectiva efetiva?

  • No livro "Agile Retrospectives: Making Good Teams Great", Esther Derby e Diana Larsen propõem a seguinte estrutura para uma retrospectiva efetiva: 1 Preparar o cenário 2 Adquirir Informações 3 Gerar reflexão 4 Decidir o que fazer 5 Encerramento More ...

Por que as retrospectivas são mal entendidas?

  • Vimos no início que retrospectivas costumam ser mal entendidas. Reforço essa afirmação: de nada adianta seguir todas as dicas de um livro ou artigo, se a equipe não busca melhora contínua. Qualquer estrutura ou atividade é apenas uma orientação.

Qual a duração da reunião de retrospectiva?

  • Qual a duração máxima da reunião de retrospectiva? A duração da retrospectiva é proporcional à duração da sua sprint. Quanto mais longa a duração da sprint, mais tempo para a retrô. A reunião de retrospectiva deve durar no máximo 3 horas para uma sprint de 1 mês, segundo o Guia do Scrum.

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