O que é um bom projeto?

O que é um bom projeto?

Resumindo, um bom projeto: Leva em consideração o terreno e seu entorno; Respeita normas e leis, questionando-as quando necessário; Prevê e resolve a maior parte (pelo menos a parte mais importante) dos problemas criados pelo próprio projeto; É funcional – o funcionalismo não está morto!

Quais as características de um bom projeto?

São características de um projeto:

• Ser temporário e único;
• Possuir início, meio e fim;
• Romper com o “status quo” dos processos;
• Gerar um resultado único, como um produto ou uma melhoria em processos;
• Ter sua elaboração progressiva;
• Estar conectado a um ou mais processos da organização;

O que é um bom projeto arquitetônico?

O projeto arquitetônico preza como algumas de suas principais prioridades a acessibilidade, usabilidade e funcionalidade dentro da casa, ou seja, gerar conforto. Cômodos descomplicados e bem integrados de acordo com as necessidades e desejos apresentados pelo cliente.

O que é conceito de projeto arquitetura?

Na realidade, como visto acima, o conceito é justamente a ideia (ou o conjunto de ideias) que reflete nossa intenção em relação a um projeto. Se não temos intenção nenhuma na hora de propor um edifício, ficamos livres para propor qualquer coisa.

O que é um projeto e quais as suas principais características?

Um projeto, em sua melhor definição, é "um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo", segundo o PMBOK (Guia de gerenciamento de projetos). Basicamente, um projeto é um planejamento detalhado com execução de acordo com o previsto para se alcançar um objetivo.

Quais as principais características dos projetos?

Em geral um projeto possui três características fundamentais: tempo (início e fim), recursos (pessoas, ferramentas etc) e trata de algo que não existia anteriormente.

Quais as funções de um projeto arquitetônico?

O projeto arquitetônico é o esboço do projeto, essencial para qualquer edificação. ... Com o projeto arquitetônico é possível verificar a melhor maneira de atender as necessidades de um potencial cliente ou até mesmo poder prever e/ou solucionar os problemas que podem surgir durante o processo.

Qual o termo de abertura de um projeto?

• O termo de abertura, muitas vezes chamado de Project Charter, é o documento que formaliza a autorização de um projeto.

Por que o escopo do projeto é tão importante?

• Por que a definição do que é escopo do projeto é tão importante? Segundo o Guia PMBOK®, o escopo de um projeto consiste no trabalho que é necessário ser feito para entregar um serviço, produto ou resultado com características e funções especificadas. Assim, é no escopo que se define claramente o que está e o que não está incluído no projeto.

Quem é o gerente do projeto?

• É ele quem dá ao gerente do projeto a autoridade para iniciar a aplicação dos recursos organizacionais nas atividades planejadas. É por isso que o gerente do projeto sempre é designado antes do início do planejamento e, preferencialmente, antes do processo de desenvolvimento do termo de abertura.

Como desenvolver um plano de gerenciamento do projeto?

• Ele também serve como um dos planos auxiliares do plano macro de gerenciamento do projeto. Para isso, o desenvolvimento de um plano de gerenciamento do escopo do projeto deve abranger os seguintes processos, segundo as melhores práticas do Guia PMBOK®: