Quando a estrutura matricial é indicada?

Quando a estrutura matricial é indicada?

O modelo de estrutura matricial é indicado para companhias que contam com atividades diferentes, como produtos e projetos. A partir da adoção desse modelo, a empresa passa a contar com um olhar gerencial para o setor e outro para o projeto.

O que é uma estrutura matricial?

Definição de Termo: Organização matricial. Qualquer estrutura organizacional na qual o gerente de projetos divide as responsabilidades com os gerentes funcionais para atribuição de prioridades e orientação do trabalho das pessoas designadas para o projeto.

Qual é o principal objetivo da estrutura matricial?

A estrutura organizacional matricial é uma solução para empresas que precisam de uma organização mais fluida e dinâmica, com uma funcionalidade menos enrijecida ou burocrática. Isso porque é uma estrutura que descentraliza a responsabilidade e a autoridade, além de formar equipes com membros de diversas especialidades.

Qual empresa usa estrutura matricial?

Em nosso segundo exemplo, a Nasa , possui uma estrutura organizacional matricial de acordo com sua própria necessidade, onde os engenheiros, cientistas ou os especialistas técnicos se alocam em seus departamentos e respondem aos seus gerentes funcionais, quando estes estão submetidos a projetos internos, um membro da ...

O que é uma estrutura organizacional matricial?

A matriz organizacional, evoluiu essencialmente como uma rede de interações entre as equipes de projeto e os elementos funcionais tradicionais. Especificamente, a Departamentalização Matricial caracteriza-se pela fusão entre a Departamentalização Funcional com a Departamentalização de Projeto ou Produto.

O que é estrutura organizacional matricial?

A estrutura matricial é um modelo organizacional flexível que pode ser adotado por empresas em diferentes contextos, permitindo maior participação dos colaboradores nas decisões, além de explorar novos projetos e manter os setores especializados funcionando.

O que é liderança matricial?

A estrutura matricial é a combinação da estrutura funcional com a projetizada. A equipe do projeto responde a dois chefes: ao gerente de projetos e ao gerente funcional. Neste tipo de estrutura, o gerenciamento de projetos é uma divisão colaborativa entre o gerente de projetos e o gerente funcional.

Qual a principal desvantagem de uma organização matricial?

Alguns autores consideram que a grande desvantagem da estruturação matricial da organização, está na possibilidade de dupla subordinação, o que resulta na ambiguidade do comando, o que pode gerar conflito de interesses entre as chefias funcionais, com as de projeto ou produtos.

Qual o significado de estrutura matricial quem são as colunas e linhas da matriz?

Nas matrizes existem o que é chamamos de linha (os valores ordenados na horizontal) e o número delas é representado pela letra “m”. E o que chamamos de coluna (os valores ordenados na vertical), onde o número delas é representado pela trela “n”. ... ou seja, “i” significa o número da linha e “j” o número da coluna.

Como funciona o organograma matricial?

Como o organograma matricial funciona Dentro da estrutura do organograma matricial, o funcionário conta com dois líderes indicados — o chefe de departamento e o chefe do projeto no qual ele está inserido. Com essa dupla subordinação, o quadro perde a função de indicar o comando dentro da empresa.

Quais são as vantagens da estrutura matricial?

• Como em toda organização, a estrutura matricial apresenta vantagens e desvantagens. No entanto, quando se trata de uma empresa moderna e orientada para projetos, esse pode ser o modelo mais vantajoso de todos, pois é focado em eficiência e tem como objetivo aumentar os lucros. Mantém a empresa mais unida, em prol dos mesmos projetos;

Quais são as características do modelo matricial?

• Estas variações, do modelo matricial, possuem as seguintes formas e características: Matricial Fraca: Esta mantém muitas características do modelo, onde o gerente de projeto limita-se ao papel de coordenador, sendo um facilitador e atuando como um assistente da equipe. Não possui independência na tomada de decisão ou execução das ações necessárias.

Quais as vantagens das estruturas organizacionais matriciais?

• Quais as vantagens das estruturas organizacionais matriciais? Existem diversos benefícios na implementação de uma estrutura organizacional matricial no ambiente de trabalho. Esses benefícios incluem: Maior eficiência de comunicação; Melhor motivação dos funcionários; Maximiza o uso de recursos;

Qual a vantagem de uma estrutura organizacional de matriz?

• Esse tipo de estrutura pode ter vantagens e desvantagens no local de trabalho. Compreender os benefícios e as desvantagens de uma estrutura organizacional de matriz pode ajudá-lo a determinar se esse tipo de estrutura é melhor para sua empresa.