Quais foram os gargalos encontrados na fábrica durante o vídeo e em que momento eles foram percebidos?
Índice
- Quais foram os gargalos encontrados na fábrica durante o vídeo e em que momento eles foram percebidos?
- Por que o custo por peça diminuiu com os robôs mas a capacidade produtividade da fábrica não melhorou?
- Como medir a capacidade de uma fábrica a meta?
- Quais são os 5 passos para se descobrir problemas segundo o filme a meta?
- Quais foram os gargalos encontrados no filme?
- Quais foram os problemas encontrados no gargalo da fábrica?
- O que devemos fazer nos postos que não são gargalos?
- Qual a principal restrição encontrada pela gerência que limita o desenvolvimento de único?
- Quais foram os gargalos apontados no filme a meta?
- Quais são os problemas e ações a serem tomadas?
- Qual é o planejamento de uma ação?
- Qual o objetivo de um bom plano de ações?
- Quais são os fatores a serem avaliados?
Quais foram os gargalos encontrados na fábrica durante o vídeo e em que momento eles foram percebidos?
Q1: Quais foram os gargalos encontrados no filme ? Os gargalos eram as máquinas que possuíam velocidades inferiores às máquinas anteriores e subseqüentes, elas ficavam cheias de peças para processar, atrasando a produção do produto final.
Por que o custo por peça diminuiu com os robôs mas a capacidade produtividade da fábrica não melhorou?
6. Por que o custo por peça diminuiu com os Robôs, mas a produtividade da fábrica não melhorou? A produtividade da fábrica não melhorou porque fizeram um estudo isolado da fabricação da peça, esqueceram dos outros processo e os robôs não faziam o produto final.
Como medir a capacidade de uma fábrica a meta?
COMO MEDIR A CAPACIDADE DE UMA FÁBRICA. Alex associou cada criança a uma etapa de um processo produtivo. Percebeu que a mais lento membro do grupo, Harby, era quem deveria ditar o ritmo do grupo para que todos conseguissem andar juntos. Era como um " tambor". Depois notou que para conseguir atingir a meta de 15 km.
Quais são os 5 passos para se descobrir problemas segundo o filme a meta?
Cinco passos são desenvolvidos para auxiliar no processo (p. 319): O 1º é identificar as restrições no sistema, o 2º, decidir como explorá-los, o 3º, subordinar tudo o mais a decisão anterior, o 4º é elevar essa restrição do sistema e o 5º é se num passo anterior a restrição for quebrada, voltar ao passo número um.
Quais foram os gargalos encontrados no filme?
Os gargalos eram as máquinas que possuíam velocidades inferiores às máquinas anteriores e subseqüentes, elas ficavam cheias de peças para processar, atrasando a produção do produto final. Também foram encontrados estoque em excesso e mão de obra em excesso em algumas máquinas anteriores e subsequentes.
Quais foram os problemas encontrados no gargalo da fábrica?
9) Quais foram os problemas encontrados e as ações tomadas no gargalo da fábrica? · O tempo de a máquina ficava parada. · Gargalo. · Produção em um ponto específico do processo (instalação de robôs).
O que devemos fazer nos postos que não são gargalos?
10) O que devemos fazer nos postos que não são gargalo? Por quê? Subordinar todas as máquinas ao ritmo do gargalo da empresa. Para produzir o suficiente para mantar o gargalo na eficiência máxima.
Qual a principal restrição encontrada pela gerência que limita o desenvolvimento de único?
2)- Qual a principal restrição , encontrada pela gerência , que limita o desenvolvimento da único? R: A principal restrição encontrada foi a forma de uso das máquinas , ou seja, o mal uso.
Quais foram os gargalos apontados no filme a meta?
Relatório do Filme a META Q1: Quais foram os gargalos encontrados no filme ? Os gargalos eram as máquinas que possuíam velocidades inferiores às máquinas anteriores e subseqüentes, elas ficavamcheias de peças para processar, atrasando a produção do produto final. Também foram encontrados…
Quais são os problemas e ações a serem tomadas?
- Definidos os problemas e as ações a serem tomadas, é importante o acompanhamento e o constante diálogo entre gestores e funcionários para verificar se as medidas estipuladas durante as avaliações estão de fato sendo executadas e trazendo resultados.
Qual é o planejamento de uma ação?
- Uma vez que definimos com clareza o objetivo com o Plano de Ação, o planejamento é a etapa que dará base a toda sua estruturação. É aqui que deverão ser definidas as principais atividades e respectivos recursos para executá-las.
Qual o objetivo de um bom plano de ações?
- Em geral, um bom plano de atividades, deve contemplar os seguintes itens: Objetivo geral a ser alcançando com o plano de ações; Data de início e fim previsto para cada ação ou atividade; Objetivos de cada ação ou atividade a ser executada; Riscos previstos na execução e o seus respectivos planos de contingência.
Quais são os fatores a serem avaliados?
- Na coluna 1 são inseridos os fatores a serem avaliados, tais como: qualidade nas atividades desenvolvidas no trabalho, nível de empenho, grau de conhecimento sobre a área de atuação, capacidade de trabalhar em equipe, relacionamento com colegas de trabalho em geral, cumprimento de metas, pró-atividade e criatividade, dentre outros critérios.